股份公司冷雪一行到新華書店集團(tuán)專題調(diào)研實(shí)體書店建設(shè)工作

發(fā)布時間：2019年07月04日來源：新華書店集團(tuán)

7月2日上午，股份公司黨委委員、董事會秘書冷雪率資產(chǎn)與投資部、市場業(yè)務(wù)部、證券法務(wù)部等相關(guān)人員一行，到新華書店集團(tuán)專題調(diào)研實(shí)體書店建設(shè)工作。集團(tuán)黨委書記、董事長邱從軍，總經(jīng)理羅堅等班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

調(diào)研座談會上，冷雪在聽取了相關(guān)匯報后表示，此次調(diào)研是股份公司“不忘初心、牢記使命”主題教育的統(tǒng)一安排。他強(qiáng)調(diào)，新華書店集團(tuán)要緊緊圍繞“守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實(shí)”的總體要求，認(rèn)真總結(jié)、謀劃好實(shí)體書店建設(shè)工作。一是要提速增效。要圍繞實(shí)體書店建設(shè)目標(biāo)，分區(qū)域、分類別做好規(guī)劃和任務(wù)分解，既要加快建設(shè)速度，也要做好已開業(yè)門店的跟蹤分析。二是要創(chuàng)新經(jīng)營模式。要解放思想，不斷學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，豐富業(yè)態(tài)品類，實(shí)現(xiàn)從單一圖書營銷到文化服務(wù)體驗(yàn)的轉(zhuǎn)變。三是要創(chuàng)新激勵機(jī)制。要重視人才團(tuán)隊建設(shè)，大膽引進(jìn)專業(yè)人才，多給年輕人展示的機(jī)會，形成良性激勵機(jī)制，為人才成長營造良好環(huán)境。四是要加強(qiáng)信息技術(shù)引領(lǐng)。要圍繞“新零售”打造新型智慧書店，加強(qiáng)新技術(shù)的場景運(yùn)用，提升信息技術(shù)對實(shí)體書店發(fā)展的支撐力。

邱從軍表示，實(shí)體書店轉(zhuǎn)型升級是一次由內(nèi)而外、自上而下的革命，是新華書店集團(tuán)深化改革的重要平臺和抓手。目前，集團(tuán)正有序推進(jìn)地市中心書城、縣級連鎖門店、高校校園店、農(nóng)村發(fā)行網(wǎng)點(diǎn)等各類型實(shí)體書店建設(shè)。一是建設(shè)方式體系化。不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐步形成體系化的建設(shè)機(jī)制，通過組建專業(yè)庫，形成總部對專業(yè)資源的聚集與統(tǒng)籌，強(qiáng)化項目質(zhì)量和風(fēng)險管控。二是運(yùn)營管理能力提升。圍繞團(tuán)隊建設(shè)，大力推行“店長負(fù)責(zé)制”，通過“線上培訓(xùn)”“走出去”“掛職實(shí)訓(xùn)”等多種方式，打造核心運(yùn)營團(tuán)隊。三是營銷方式升級。圍繞會員管理、社群營銷等，適應(yīng)“新零售”發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)線上線下一體化精準(zhǔn)營銷。

羅堅以“以投資為抓手，推動產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”為題，就實(shí)體書店建設(shè)、運(yùn)營與未來發(fā)展規(guī)劃，孝感臨空文化科技產(chǎn)業(yè)園項目，重點(diǎn)投資項目儲備等板塊工作進(jìn)展情況作了詳細(xì)匯報；各分管領(lǐng)導(dǎo)就具體工作做了補(bǔ)充。