1月20日上午，公司出版板塊召開(kāi)學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)工作部署會(huì)上講話的座談會(huì)。股份公司領(lǐng)導(dǎo)邱菊生副總經(jīng)理主持會(huì)議，各出版社、報(bào)刊集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、公司出版業(yè)務(wù)部、編委辦負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

    會(huì)上，出版板塊各單位主要負(fù)責(zé)人以及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人分別談了自己學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話的體會(huì)。大家一致認(rèn)為，董事長(zhǎng)在工作布署會(huì)上的重要講話，明確了公司今后6年融合發(fā)展的總體規(guī)劃框架，對(duì)2015年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署和安排。講話總結(jié)了多年來(lái)公司發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)與問(wèn)題，厘清了今后6年的工作思路、明確了奮斗目標(biāo)，是落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目、深化改革、融合發(fā)展的工作綱領(lǐng)。講話提出了3+3的總體發(fā)展思路、主要奮斗目標(biāo)，是我們制定本單位3+3規(guī)劃的總指針。董事長(zhǎng)提出的4篇融合大文章、4大工程、15個(gè)重大項(xiàng)目，是我們工作的總抓手。董事長(zhǎng)高度重視出版板塊的工作，直接談到的就有2大工程、7個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。大家談到，2015年出版板塊的目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)基本確定，它也處于連續(xù)幾年增長(zhǎng)的高位，壓力不小。大家將竭盡全力，在2015年邁出堅(jiān)實(shí)的一步，開(kāi)啟新的篇章。

    邱菊生副總經(jīng)理作總結(jié)講話。他對(duì)各單位聯(lián)系工作實(shí)際、帶著問(wèn)題學(xué)習(xí)表示肯定，要求各單位進(jìn)一步組織集中討論學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會(huì)，入腦入心，抓好落實(shí)。就出版板塊落實(shí)董事長(zhǎng)工作講話，提出了九個(gè)方面的工作要求：一是要時(shí)刻牢記兩個(gè)底線，要堅(jiān)守政治底線和質(zhì)量底線。二是要重視業(yè)績(jī)和發(fā)展導(dǎo)向，堅(jiān)持兩個(gè)效益相統(tǒng)一。三是要真抓實(shí)干，工作思路要有抓手，要落實(shí)到行動(dòng)上，具體到載體、方案和責(zé)任人身上。四是要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向并正確對(duì)待困難，要緊緊圍繞問(wèn)題謀發(fā)展，克服慣性思維，認(rèn)真調(diào)查研究，拿出科學(xué)可行的解決問(wèn)題和改革創(chuàng)新方案。五是要發(fā)揚(yáng)釘子精神，要找準(zhǔn)目標(biāo)，認(rèn)定目標(biāo)，直到“釘”透為止。六是要加強(qiáng)班子建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)，關(guān)心員工生活。七是要主動(dòng)整合資源，掌控資源。包括主動(dòng)整合出版主業(yè)資源，聚合產(chǎn)業(yè)資源，整合線上線下資源。八是要注重策劃研發(fā)，培育經(jīng)營(yíng)自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)。九是要強(qiáng)化多層次出版和追求產(chǎn)業(yè)鏈有效延伸，項(xiàng)目要盡快落地，要形成商業(yè)模式。邱總最后指出，2015年出版板塊要堅(jiān)定信心，抓住發(fā)展機(jī)遇，解放思想，開(kāi)闊思路，埋頭苦干，加快發(fā)展，不辜負(fù)公司的重托，不辜負(fù)員工的期望。

    出版業(yè)務(wù)部在會(huì)上對(duì)出版板塊落實(shí)董事長(zhǎng)講話的任務(wù)分解清單進(jìn)行了說(shuō)明，并要求各單位會(huì)后擬定本單位任務(wù)清單，明確具體措施、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任分工。