7月4日，股份公司試點(diǎn)單位內(nèi)控運(yùn)行情況檢查暨內(nèi)控缺陷整改工作啟動(dòng)會(huì)在出版城16樓會(huì)議室召開。6家試點(diǎn)單位內(nèi)控工作分管領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)控建設(shè)牽頭部門負(fù)責(zé)人和股份公司內(nèi)控檢查工作組成員參加了本次會(huì)議。會(huì)議由股份公司內(nèi)控合規(guī)部部長(zhǎng)黃嗣主持，董事會(huì)秘書萬智出席了本次會(huì)議。

     會(huì)議首先由6家試點(diǎn)單位分別就上半年內(nèi)控工作情況進(jìn)行匯報(bào)。試點(diǎn)單位的匯報(bào)在總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)也反映了內(nèi)控體系在執(zhí)行和運(yùn)行過程中存在的共性問題。會(huì)上，內(nèi)控合規(guī)部副部長(zhǎng)劉安明對(duì)內(nèi)控運(yùn)行情況檢查和內(nèi)控缺陷整改工作計(jì)劃和工作方案進(jìn)行了說明。內(nèi)控合規(guī)部部長(zhǎng)黃嗣傳達(dá)了股份公司監(jiān)事會(huì)主席宋丹娜關(guān)于內(nèi)控檢查整改工作的意見：一是內(nèi)控檢查整改工作要抓重點(diǎn)，求實(shí)效；二是所有參與人員要知曉內(nèi)控相關(guān)工作開展的具體流程。

     公司董事會(huì)秘書萬智最后做總結(jié)講話。萬總首先闡述了內(nèi)控工作的重要性。他強(qiáng)調(diào)指出，內(nèi)控工作要做實(shí)，要結(jié)合各單位自身實(shí)際開展。各單位一把手對(duì)內(nèi)控工作負(fù)有直接責(zé)任，要高度重視此項(xiàng)工作。對(duì)下一階段的工作，萬總提出應(yīng)主要從五個(gè)方面著手，推進(jìn)內(nèi)控工作上新的臺(tái)階：一是開展內(nèi)控工作要有創(chuàng)新思維、創(chuàng)新措施；二是要加強(qiáng)國(guó)有文化企業(yè)管理知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)，不斷提升管控能力；三是長(zhǎng)江傳媒作為上市公司，要以內(nèi)控為抓手，提升公司治理水平；四是要建立動(dòng)態(tài)的管理機(jī)制，配套措施要到位；五是內(nèi)控工作落實(shí)到位需要督辦檢查來保證。萬總最后強(qiáng)調(diào)，各試點(diǎn)單位內(nèi)控工作要抓實(shí)、抓透，為非試點(diǎn)單位樹立標(biāo)桿。目前股份公司正處在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型階段，迫切需要內(nèi)控作為企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的保險(xiǎn)杠，因此要充分認(rèn)識(shí)內(nèi)控工作的重要性，要以問題為導(dǎo)向，勇于發(fā)現(xiàn)問題，善于解決問題，將工作不斷向前推進(jìn)。