近日，長(zhǎng)江出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰緜鱽硐灿崳浩淦煜碌暮鄙倌陜和霭嫔缬邢薰?，將攜手海豚傳媒股份有限公司等5家所屬企業(yè)，組建長(zhǎng)江少年兒童出版集團(tuán)有限公司，這標(biāo)志著中國(guó)第一家少兒出版專業(yè)集團(tuán)即將橫空出世。該集團(tuán)組建后，將會(huì)以“中國(guó)少兒產(chǎn)品提供者和教育服務(wù)者”的全新定位競(jìng)逐市場(chǎng)潮——

　　集團(tuán)化，是出版?zhèn)髅疆a(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)的必由之路，這已是共識(shí)。2012年，各類出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)2012年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入突破2300億元，其骨干作用十分顯著便是例證。少兒出版也是一個(gè)大產(chǎn)業(yè)，在業(yè)界看來，走集團(tuán)化發(fā)展之路也是趨勢(shì)。對(duì)此，議論者雖多，鮮有實(shí)踐者。從這個(gè)意義上來說，即將組建的長(zhǎng)江少年兒童出版集團(tuán)有限公司，無疑將會(huì)是“第一個(gè)吃螃蟹”的。

　　作為第一家少兒出版專業(yè)集團(tuán)，長(zhǎng)江少年兒童出版集團(tuán)有限公司將會(huì)走向何方？帶著這一問題，8月上旬，《中國(guó)新聞出版報(bào)》記者深入長(zhǎng)江出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰静稍L。經(jīng)過兩天的采訪，記者深深感受到，長(zhǎng)江少年兒童出版集團(tuán)有限公司的組建，既是一次華麗轉(zhuǎn)身之舉、發(fā)展轉(zhuǎn)型之措，也是一次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移之計(jì)、理念轉(zhuǎn)變之策，其探索與實(shí)踐必將為做大做強(qiáng)少兒出版產(chǎn)業(yè)蹚出一條新路與生路。

　　華麗轉(zhuǎn)身：集團(tuán)化沖鋒 大少兒布局

　　湖北少年兒童出版社一直是少兒出版的生力軍。有兩組數(shù)據(jù)為證：根據(jù)2013年7月開卷數(shù)據(jù)，湖北少兒社的市場(chǎng)占有率為4.54%，在全國(guó)少兒類圖書市場(chǎng)中排名第三；在細(xì)分門類市場(chǎng)上，湖北少兒社在少兒文學(xué)、少兒卡通等細(xì)分市場(chǎng)占有率進(jìn)入全國(guó)同類前三，低幼啟蒙、游戲益智占有率進(jìn)入全國(guó)同類前五，卡片掛圖、少兒科普、少兒英語(yǔ)等門類進(jìn)入全國(guó)同類前十。

　　對(duì)湖北少兒社來說，這次攜手海豚傳媒股份有限公司等5家所屬企業(yè)，組建長(zhǎng)江少年兒童出版集團(tuán)有限公司，將是一次華麗的轉(zhuǎn)身，是一次脫胎換骨式的新生。無論在湖北長(zhǎng)江出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)董事長(zhǎng)、長(zhǎng)江出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰径麻L(zhǎng)孫永平看來，還是在湖北少兒社社長(zhǎng)李兵、海豚傳媒總經(jīng)理夏順華眼中，對(duì)此“重大舉措”都充滿了期待與信心。

　　這將是實(shí)現(xiàn)由單體出版社邁向集團(tuán)化的一次跨越。孫永平認(rèn)為，少兒消費(fèi)市場(chǎng)是一個(gè)巨大的市場(chǎng)，少兒社應(yīng)該圍繞著少兒市場(chǎng)不斷地發(fā)掘商機(jī)。支持湖北少兒社成立子集團(tuán)，就是要給它一個(gè)更好的平臺(tái)、更大的空間，讓它真正從一個(gè)地域性、專業(yè)性的出版社，一步一步成長(zhǎng)為跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨所有制的大型少兒出版集團(tuán)。

　　這將是實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)少兒出版社邁向少兒成長(zhǎng)綜合服務(wù)商的一次蛻變。李兵說，企業(yè)發(fā)展到了一定的規(guī)模需要重塑企業(yè)邊界，原有的出版社架構(gòu)已經(jīng)不能承載企業(yè)多元發(fā)展業(yè)態(tài)。集團(tuán)組建后，將會(huì)實(shí)施大少兒布局戰(zhàn)略，更好地整合聚集資源，更大地發(fā)揮規(guī)模經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，從而完成從單一的少兒讀物內(nèi)容提供商，向成為有特色的少兒教育全程服務(wù)運(yùn)營(yíng)商和少兒成長(zhǎng)綜合服務(wù)商的轉(zhuǎn)變。

　　這將是實(shí)現(xiàn)國(guó)有民營(yíng)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手合作共贏的一次范例。夏順華表示，8年前海豚卡通與長(zhǎng)江出版集團(tuán)合作成立了海豚傳媒，被譽(yù)為國(guó)有民營(yíng)合作“第一股”。3年前海豚傳媒成為湖北少兒社的控股子公司，發(fā)展煥發(fā)了新的生機(jī)與活力。這次以湖北少兒社與海豚傳媒為核心企業(yè)，打造少兒出版集團(tuán)，也必將創(chuàng)造國(guó)有民營(yíng)強(qiáng)企合作的新輝煌。

　　目前，長(zhǎng)江少年兒童出版集團(tuán)有限公司旗下的5家子公司，即海豚傳媒股份有限公司、武漢長(zhǎng)江學(xué)習(xí)工場(chǎng)數(shù)字科技有限公司、江尚風(fēng)炫（上海）動(dòng)漫有限公司、上海安柏文化傳播有限公司、北京智慧樹文化傳播有限公司，均已成立，做好了集團(tuán)化發(fā)展的準(zhǔn)備。據(jù)介紹，該集團(tuán)將于近期正式掛牌運(yùn)營(yíng)。

　　發(fā)展轉(zhuǎn)型：延長(zhǎng)價(jià)值鏈 縮短供應(yīng)鏈

　　對(duì)湖北少兒社的轉(zhuǎn)型發(fā)展，孫永平總是贊賞有加。他對(duì)記者說，這幾年，湖北少兒社轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑很清晰，對(duì)下一步轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展充滿希望。“因?yàn)?，湖北少兒社的轉(zhuǎn)型是與少兒出版主業(yè)緊密相連的，轉(zhuǎn)型的方向和主業(yè)的發(fā)展關(guān)聯(lián)程度很高，我是做企業(yè)的，我認(rèn)為凡是關(guān)聯(lián)度高的，企業(yè)轉(zhuǎn)型的成功率就高?！?/p>

　　實(shí)際上，孫永平的話道出了湖北少兒社在轉(zhuǎn)型方面的不懈探索。長(zhǎng)江學(xué)習(xí)工場(chǎng)項(xiàng)目的運(yùn)作成功，就是其轉(zhuǎn)型發(fā)展的一個(gè)范例。這一項(xiàng)目，也將會(huì)成為長(zhǎng)江少年兒童出版集團(tuán)有限公司的重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目。

　　長(zhǎng)江學(xué)習(xí)工場(chǎng)項(xiàng)目，是湖北少兒社與臺(tái)灣學(xué)習(xí)工場(chǎng)數(shù)位科技有限公司合作成立的一家數(shù)字公司，該公司業(yè)務(wù)進(jìn)展順利，正在為國(guó)內(nèi)一些連鎖幼兒園、培訓(xùn)學(xué)校、銀行量身定做“天才拼音王”“理財(cái)課件”等數(shù)字產(chǎn)品，并引進(jìn)了微投影儀等用于全介質(zhì)跨媒體出版的最新數(shù)字終端設(shè)備，還簽下了“巴布豆”動(dòng)畫項(xiàng)目的全媒體圖書開發(fā)和出版權(quán)。談及學(xué)習(xí)工場(chǎng)項(xiàng)目，李兵說，他們的目標(biāo)是致力打造全國(guó)第一朵“幼教云”。具體來說，就是依托湖北少兒社現(xiàn)有的學(xué)前教育教材教輔圖書及幼兒?jiǎn)⒚深悎D書內(nèi)容和臺(tái)灣學(xué)習(xí)工場(chǎng)成功的數(shù)字技術(shù)和開發(fā)平臺(tái)以及點(diǎn)讀技術(shù)，打造一個(gè)集幼兒園管理系統(tǒng)、課程系統(tǒng)、培訓(xùn)系統(tǒng)、家園互動(dòng)系統(tǒng)、學(xué)習(xí)社區(qū)游戲系統(tǒng)、教學(xué)資源系統(tǒng)、點(diǎn)讀產(chǎn)品系統(tǒng)和BtoC電子商務(wù)平臺(tái)系統(tǒng)于一體的學(xué)前教育云平臺(tái)，采用連鎖運(yùn)營(yíng)方式，提供幼教全程數(shù)字增值服務(wù)和體驗(yàn)式幼教數(shù)字內(nèi)容。

　　《小喇叭全介質(zhì)系列童話》則是湖北少兒社利用新媒體技術(shù)推出的首套跨媒體全介質(zhì)重點(diǎn)產(chǎn)品。據(jù)介紹，第一批20本圖書已經(jīng)推向市場(chǎng)，反響強(qiáng)烈。與以往不同，這套書通過二維碼技術(shù)，線上線下互動(dòng)，將讀繪本、聽廣播、看動(dòng)畫有機(jī)地結(jié)合為一體，讀者們可以通過掃描二維碼下載音頻、視頻，增值服務(wù)更多、更貼切。

　　這兩個(gè)項(xiàng)目?jī)H是湖北少兒社轉(zhuǎn)型發(fā)展的一個(gè)縮影。湖北少兒社轉(zhuǎn)型發(fā)展之所以如此堅(jiān)決、如此迅速，得益于李兵提出的“延長(zhǎng)價(jià)值鏈，縮短供應(yīng)鏈”的理念。李兵表示，集團(tuán)組建后，將進(jìn)一步推動(dòng)傳統(tǒng)出版數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)管理、業(yè)務(wù)和流程數(shù)字化轉(zhuǎn)型，目標(biāo)就是要全面實(shí)現(xiàn)內(nèi)容生產(chǎn)數(shù)字化、管理過程數(shù)字化、產(chǎn)品形態(tài)數(shù)字化、傳播渠道網(wǎng)絡(luò)化和業(yè)務(wù)輻射全球化。

　　戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移：擴(kuò)張集群化 運(yùn)營(yíng)集約化

　　“2008年以來的5年，是李兵擔(dān)任社長(zhǎng)的5年，也是湖北少兒社超常規(guī)發(fā)展的5年?！焙鄙賰荷缈偩庉嬯惲徇@樣對(duì)記者說。據(jù)她介紹，過去5年，湖北少兒社保持了高成長(zhǎng)性的發(fā)展勢(shì)頭，銷售增長(zhǎng)率每年在35%以上，最高為96.19%；凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率每年在81%以上，最高為236.96%。在她看來，湖北少兒社的圖書出版一直是少兒出版的一大亮點(diǎn)。目前兒童文學(xué)、科普知讀、低幼啟蒙、新興文學(xué)四大板塊誕生了一大批市場(chǎng)暢銷讀物，如《楊紅櫻畫本館》系列、《百年百部中國(guó)兒童文學(xué)經(jīng)典書系》《少兒科普名人名著書系》系列等；幻想小說板塊更是異軍突起，如一套“斗破蒼穹”系列圖書，僅2012年度發(fā)貨碼洋就達(dá)8000萬元。

　　在鞏固原有優(yōu)勢(shì)出版的同時(shí)，湖北少兒社近年來也加大對(duì)出版資源進(jìn)行深度開發(fā)和利用的力度。除長(zhǎng)江學(xué)習(xí)工場(chǎng)項(xiàng)目外，其他新產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目也是層出不窮。如江尚風(fēng)炫動(dòng)漫項(xiàng)目，拓展動(dòng)漫產(chǎn)品線；安柏幼教、海豚幼教等項(xiàng)目，發(fā)展連鎖幼教培訓(xùn)；北京智慧樹項(xiàng)目，致力高端精品出版；正積極與湖北省幼兒師范學(xué)校開展合作，打造多種產(chǎn)品形態(tài)服務(wù)。

　　在李兵眼中，這些項(xiàng)目是“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移”之舉，每開發(fā)一個(gè)項(xiàng)目就是拓展一個(gè)新領(lǐng)域、新產(chǎn)業(yè)。他認(rèn)為，第一個(gè)項(xiàng)目是致力打造融創(chuàng)意、制作、推廣、衍生品開發(fā)及營(yíng)銷于一體的完整動(dòng)漫價(jià)值鏈，第二個(gè)項(xiàng)目是著力打造學(xué)前教育理念推廣—教學(xué)實(shí)踐—出版產(chǎn)品—社會(huì)推廣的全產(chǎn)業(yè)鏈一體化模式，第三個(gè)項(xiàng)目是發(fā)力搶占高端精品選題和營(yíng)銷資源高地，第四個(gè)項(xiàng)目是下力氣搭建“學(xué)前教育全程服務(wù)”的新平臺(tái)。他表示，對(duì)長(zhǎng)江少年兒童出版集團(tuán)有限公司來說，這些項(xiàng)目既是未來由傳統(tǒng)出版商向內(nèi)容供應(yīng)商、服務(wù)商轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵支點(diǎn)，也是集群化拓展、集約化運(yùn)營(yíng)的重要基礎(chǔ)，還是率先在眾多新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的探索嘗試。

　　理念轉(zhuǎn)變：發(fā)力大產(chǎn)業(yè) 領(lǐng)軍大品牌

　　“湖北少兒社在改革、發(fā)展、轉(zhuǎn)型等方面走在前面，是我們整個(gè)集團(tuán)全方位的排頭兵?！闭勂鸷鄙賰荷缱罱鼛啄甑陌l(fā)展，孫永平經(jīng)常說這樣一句話。

　　思路決定出路?？梢哉f，湖北少兒社的迅速發(fā)展，與一系列特色鮮明、與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展理念是分不開的。在“延長(zhǎng)價(jià)值鏈，縮短供應(yīng)鏈”的轉(zhuǎn)型思路和發(fā)展戰(zhàn)略的引領(lǐng)下，最近5年來，湖北少兒社形成了一套完整的理念體系。比如，“經(jīng)典、科學(xué)、陽(yáng)光、成長(zhǎng)”的出版理念，“搶抓優(yōu)質(zhì)出版資源、迅速提升經(jīng)營(yíng)規(guī)模、打造一流出版品牌”的經(jīng)營(yíng)策略，“產(chǎn)品為王，贏在終端”的營(yíng)銷理念等。正是有了這一系列新理念，才成就了湖北少兒社今天的競(jìng)爭(zhēng)力、影響力和市場(chǎng)力。以打造新的產(chǎn)品線和產(chǎn)品群為例，據(jù)統(tǒng)計(jì)，2012年該社已建設(shè)有年銷售收入過千萬的產(chǎn)品線6條，2013年有望達(dá)到10條。

　　從某種程度上講，湖北少兒社的這些新理念，也將會(huì)為組建后的長(zhǎng)江少年兒童出版集團(tuán)有限公司正式運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生積極深遠(yuǎn)的影響。李兵對(duì)記者說，集團(tuán)成立后將以“中國(guó)少兒產(chǎn)品提供者和教育服務(wù)者”為發(fā)展定位，以“結(jié)構(gòu)升級(jí)、投資拉動(dòng)、技術(shù)帶動(dòng)”為三大發(fā)展內(nèi)驅(qū)力，將依托完善的母子公司治理結(jié)構(gòu)和功能強(qiáng)大的業(yè)務(wù)鏈管理平臺(tái)，精心實(shí)施大少兒文化戰(zhàn)略，發(fā)展一批高技術(shù)、高附加值、高利潤(rùn)的業(yè)務(wù)項(xiàng)目，讓資本動(dòng)起來、資源活起來。

　　“我們今后的目標(biāo)，一是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)格局多元化，將從單一圖書出版轉(zhuǎn)變?yōu)榧賰撼霭?、少兒文化?chuàng)意、數(shù)字出版、動(dòng)漫網(wǎng)游開發(fā)、學(xué)前教育培訓(xùn)于一體；二是實(shí)現(xiàn)地域布局多樣性，將從偏湖北一隅轉(zhuǎn)變?yōu)楹?、臺(tái)灣、上海、北京等多中心結(jié)構(gòu)，真正實(shí)現(xiàn)跨媒體、跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨所有制發(fā)展?！崩畋硎荆L(zhǎng)江少兒集團(tuán)將力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“十二五”末資產(chǎn)規(guī)模突破10億元，到2020年突破30億元。