7月25日，書店集團(tuán)公司在物流中心第一會(huì)議室召開了后備干部第一期工作交流會(huì)。會(huì)議由書店集團(tuán)公司副總經(jīng)理周向陽主持，人力資源部相關(guān)負(fù)責(zé)人及14位后備干部參加了會(huì)議。

    會(huì)上，各位后備干部分別對(duì)這段時(shí)間自己的工作進(jìn)行了小結(jié)。本次上掛至集團(tuán)公司的后備干部分別在新華崇文連鎖事業(yè)部、教材中心、物流中心進(jìn)行工作學(xué)習(xí)，通過相關(guān)部門負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)和同事們的幫助，他們很快克服了生活困難，調(diào)整好了心態(tài)，進(jìn)入了新的工作角色。在工作中，他們通過學(xué)習(xí)各類規(guī)章制度、ERP操作技巧等，逐漸熟悉了各項(xiàng)工作流程。與此同時(shí)，下派至區(qū)域分公司的后備干部也對(duì)基層各環(huán)節(jié)工作進(jìn)行了全面的考察學(xué)習(xí)，他們深入一線工作崗位參與具體的實(shí)際操作，在工作中思考探索，積累經(jīng)驗(yàn)。

    一個(gè)月以來，各位后備干部在工作中換位思考，結(jié)合實(shí)際提出了許多建議，特別是在團(tuán)供業(yè)務(wù)方面，他們大膽提出“借船出海，利用全國‘刊博會(huì)’平臺(tái)將館配會(huì)推向全國；借水行舟，引入民營機(jī)制，分擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)；借雞下蛋，提高資金周轉(zhuǎn)率，實(shí)現(xiàn)盈利”的改進(jìn)措施；在教輔新政方面，他們比較客觀地分析了區(qū)域分公司、教育機(jī)構(gòu)及學(xué)校之間的關(guān)系，提出了新的思路以供大家進(jìn)行深入的交流和探討。

    周向陽副總經(jīng)理對(duì)各位后備干部提出了四點(diǎn)要求：一是天氣嚴(yán)熱要保重身體；二是要服從區(qū)域分公司及各部門的工作安排，認(rèn)真學(xué)本領(lǐng)，爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)；三是加強(qiáng)調(diào)查研究，多看、多想、多提出合理化建議；四是強(qiáng)化吃苦耐勞的精神。

    人力資源部也對(duì)后備干部下一階段的工作進(jìn)行了具體安排。