——穩(wěn)定增長(zhǎng)，爭(zhēng)取更大成績(jī)

    2013年7月19日上午，湖北美術(shù)出版社有限公司召開了半年工作總結(jié)會(huì)。14個(gè)職能科室從擺業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、談問題與困惑、找解決措施到安排下半年工作等幾個(gè)方面向全社員工匯報(bào)了工作情況。

    謝鴻輝編審對(duì)公司的圖書結(jié)構(gòu)、編輯成長(zhǎng)、市場(chǎng)調(diào)研、嚴(yán)格把關(guān)等方面提出具體建議。胡正友副總經(jīng)理對(duì)各部門總結(jié)給予的總的評(píng)價(jià)是“實(shí)在”，并對(duì)文教分社任務(wù)、成本控制目標(biāo)、節(jié)點(diǎn)控制要求、選題落實(shí)、基本福利等提出明確目標(biāo)。

    王開元總編輯結(jié)合美聯(lián)體太原訂貨會(huì)和社長(zhǎng)年會(huì)的體會(huì)，從動(dòng)態(tài)不穩(wěn)定的大環(huán)境中如何照鏡子、找問題做了三個(gè)點(diǎn)評(píng)，提出兩個(gè)要求。并對(duì)我們需要什么樣的專業(yè)美術(shù)出版及贏利模式做了思考，提出了5點(diǎn)對(duì)策。

    陳輝平總經(jīng)理對(duì)上半年經(jīng)營(yíng)情況做了分析，從三個(gè)工作亮點(diǎn)，一大工作問題入手要求大家“照照鏡、出出汗、洗洗澡”，要有所觸動(dòng)。提出了3點(diǎn)要求：各崗位員工都要負(fù)起責(zé)來，業(yè)務(wù)還有大的提升空間；節(jié)約的成本就是利潤(rùn)；要向管理要效益?？偟膩碚f，上半年工作亮點(diǎn)不少，問題也不少，有喜有憂，希望全年?duì)幦「蟮某煽?jī)。