6月4日下午，股份公司董事長孫永平、總經(jīng)理周藝平、常務副總經(jīng)理華應生等一行到書店集團公司就 “十二五”規(guī)劃中期評估進行專題調研。書店集團公司領導班子、總部各部門及子公司負責人等參加了在物流中心召開的調研座談會。座談會由股份公司孫永平董事長主持。

    會上，甘霞蓉總經(jīng)理詳細匯報了書店集團公司1-5月的重點工作和主要經(jīng)營指標完成情況，以及“十二五”規(guī)劃中期評估及調整建議。

    股份公司華應生常務副總經(jīng)理從三個方面總結了書店集團公司上半年的工作：一是總體上看是卓有成效的，為完成全年的任務奠定了良好的基礎；二是今年1-5月的工作有兩個亮點：通過督辦加大了工作的執(zhí)行力，突破了一些工作上的難點問題；三是繼續(xù)保持了產業(yè)支柱、改革旗幟和發(fā)展龍頭的地位。在“十二五”規(guī)劃中期評估及調整問題上，華應生認為，甘霞蓉總經(jīng)理的工作匯報是客觀和務實的，但在項目梳理、賣場倍增、產業(yè)園項目、“三進工程”、規(guī)劃目標任務調整、應對數(shù)字化挑戰(zhàn)等方面還需要進一步調研，以完善調整建議。

    股份公司周藝平總經(jīng)理指出，書店集團公司在今年1-5月的工作中體現(xiàn)了三大特點：內部管理全面加強，對外經(jīng)營多點突破，精神狀態(tài)積極向上。對于“十二五”規(guī)劃中期評估及調整，周藝平強調，一是要明確指導思想，進一步在解放思想上下功夫。要按照股份公司提出的“四個發(fā)展”的總要求，在實事求是、解放思想、科學謀劃、勇于擔當、跨越發(fā)展上做文章；二是要強力突出渠道整合和賣場倍增兩個戰(zhàn)略增長點。要加大與教育書刊社、武漢市店的整合力度，尋找省外市場的增量；同時，將賣場倍增與新業(yè)務拓展和機制創(chuàng)新相結合，體現(xiàn)一網(wǎng)多能；三是注意搞好兩個協(xié)同。相關的子公司可以采用單獨考核、協(xié)同運營的方式。

    股份公司孫永平董事長作會議總結，他指出，股份公司“十二五”規(guī)劃已經(jīng)實施了兩年半的時間，今年股份公司董事會把“十二五”規(guī)劃中期評估作為一項重點工作來抓，書店集團公司的“十二五”規(guī)劃是股份公司“十二五”規(guī)劃中非常重要的組成部分。孫永平強調，規(guī)劃是一個企業(yè)發(fā)展的航標，“十二五”規(guī)劃中期評估的目的，一是要促進規(guī)劃的實施；二是根據(jù)規(guī)劃實施的情況進行梳理，使其更加科學和完善；三是要通過中期評估，拓展發(fā)展思路。因此，通過此次專題調研，股份公司將根據(jù)“十二五”規(guī)劃的評估結果進行相應調整，書店集團公司領導班子要繼續(xù)認真研究規(guī)劃的各個要點，做好調整、完善工作；同時，要繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭，把各項工作全面向前推進。