——九通社2012年度表彰暨2013年度目標任務(wù)書簽訂大會簡訊

　　2013年4月16日，九通社召開了2012年度表彰暨2013年度目標任務(wù)書簽訂大會,會議由陳冬新總編輯主持。
　　首先，陳冬新總編輯向全社通報了獲得表彰的員工和部室名單，社領(lǐng)導(dǎo)為獲獎人員和部室頒發(fā)了榮譽證書和獎金。隨后，陳總宣讀了股份公司人事任免文件和社內(nèi)業(yè)務(wù)整合、組織機構(gòu)調(diào)整及社領(lǐng)導(dǎo)分工等文件，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子同各部室簽訂了2013年度目標任務(wù)書。最后，吳高余副總經(jīng)理帶領(lǐng)全社員工學習了《長江出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰娟P(guān)于開展“學創(chuàng)”及“三抓一促”活動的通知》和《長江出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰娟P(guān)于印發(fā)改進工作作風、提高工作效率、廉潔從業(yè)實施辦法的通知》。
　　張作明總經(jīng)理在會上講話。張總說，榮譽獲得源于承擔責任，任務(wù)完成重在有效執(zhí)行。榮譽證書的頒發(fā)既是對去年工作的肯定，更是對今年工作的期待；目標任務(wù)書的簽訂不僅是任務(wù)開始時的儀式，更應(yīng)成為工作執(zhí)行中的推動力。張總指出，我社第一季度經(jīng)營狀況有喜有憂，為確保下一階段各項目標任務(wù)順利完成，各部室要圍繞重點工作，細化任務(wù)分解，狠抓責任落實，保證各項工作按時穩(wěn)步推進。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子將嚴格自我要求，增強履責意識，提升履職能力，同全體員工一起為九通社發(fā)展做出貢獻。
　　張總強調(diào)，全社上下要圍繞近期10項重點工作，立足本職崗位，轉(zhuǎn)變工作作風，提升工作能力，提高工作效率，在轉(zhuǎn)變中尋求突破。
　　一是要認真貫徹《長江出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰娟P(guān)于開展“學創(chuàng)”及“三抓一促”活動的通知》和《長江出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰娟P(guān)于印發(fā)改進工作作風、提高工作效率、廉潔從業(yè)實施辦法的通知》文件精神，落實我社相應(yīng)實施方案，加強作風建設(shè)，強化執(zhí)行力，對照2013年目標任務(wù)書把工作做深、做透、做精、做細，想方設(shè)法不折不扣地完成目標任務(wù)。
　　二是要加強學習，增強開拓創(chuàng)新能力。在傳統(tǒng)出版競爭日趨激烈、數(shù)字出版轉(zhuǎn)型加速的背景下，全社上下尤其要加強學習，勇于實踐，做到既熟悉傳統(tǒng)出版業(yè)務(wù)又了解掌握現(xiàn)代出版知識。
　　三是要嚴格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算管理。要做到完成目標任務(wù)和執(zhí)行財務(wù)預(yù)算管理兩手抓，完成任務(wù)確保開源增收，嚴格預(yù)算管理促進節(jié)流。
　　四是要加強制度建設(shè)。強化約束激勵機制和流程管理，獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣，用制度建設(shè)為各項業(yè)務(wù)開展提供保障。

張作明總經(jīng)理為獲股份公司表彰人員和獲九通社表彰的優(yōu)秀部門負責人頒獎

陳冬新總編輯和朱久山副總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒獎

吳高余副總經(jīng)理為優(yōu)秀部室頒獎

新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子和各部室簽訂2013年度目標任務(wù)書

張作明總經(jīng)理講話