2013年4月23日，長江出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰驹诤背霭嫖幕钦匍_2013年第一季度經(jīng)營工作會(huì)。會(huì)議由常務(wù)副總經(jīng)理華應(yīng)生主持，股份公司領(lǐng)導(dǎo)、子（分）公司班子成員、總部中層干部、委派會(huì)計(jì)出席會(huì)議。

    會(huì)上，總經(jīng)理周藝平與部分子（分）公司負(fù)責(zé)人分別簽訂了2013年超常規(guī)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)書，并作了一季度經(jīng)營工作報(bào)告。資產(chǎn)財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)人對(duì)編制定期財(cái)務(wù)報(bào)告、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績(jī)的有關(guān)要求作了專項(xiàng)說明。人力資源部主要負(fù)責(zé)人對(duì)子（分）公司班子績(jī)效考核規(guī)則及深化內(nèi)部三項(xiàng)制度改革的要點(diǎn)進(jìn)行了解讀。

    總經(jīng)理周藝平在一季度經(jīng)營工作報(bào)告中，分析了第一季度經(jīng)營狀況和主要工作進(jìn)展，部署安排了第二季度各項(xiàng)重點(diǎn)工作。周總強(qiáng)調(diào)，二季度重點(diǎn)工作要打好兩場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)、突出四項(xiàng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)、抓好六項(xiàng)基礎(chǔ)工作，即打好各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)順利完成、非公開增發(fā)順利推進(jìn)兩場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)；確保出版、發(fā)行營銷、重點(diǎn)項(xiàng)目、數(shù)字化業(yè)務(wù)等四項(xiàng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)工作取得更大進(jìn)步；抓好重點(diǎn)業(yè)務(wù)板塊調(diào)研、標(biāo)桿管理考察、流程梳理與精細(xì)化管理、戰(zhàn)略中期回顧調(diào)整與宣貫、企業(yè)文化宣貫與執(zhí)行力打造、內(nèi)控合規(guī)管理與宣貫等六項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

    常務(wù)副總經(jīng)理華應(yīng)生強(qiáng)調(diào)指出，各子（分）公司要按照周總提出的要求，重點(diǎn)做好九個(gè)方面的工作，即謀劃好第二季度的工作任務(wù)、努力克服經(jīng)營工作中的薄弱環(huán)節(jié)、大力推進(jìn)內(nèi)部三項(xiàng)制度改革、做好教材的推廣工作、推進(jìn)教輔新政的繼續(xù)落地與脫鉤劃轉(zhuǎn)工作、在省店集團(tuán)推廣新商業(yè)模式、進(jìn)一步拓寬渠道、推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施、推進(jìn)管理流程再造和ERP系統(tǒng)的建設(shè)。