近日，股份公司教輔出版工作推進(jìn)會(huì)在出版文化城B座16樓召開。會(huì)議由研發(fā)中心召集，股份公司副總經(jīng)理邱菊生出席會(huì)議并做重要講話，湖北人民出版社、湖北教育出版社、湖北科技出版社、湖北少年兒童出版社、崇文書局、九通電子音像出版社等6家出版單位的分管社領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)編輯部主任、省教圖公司主要負(fù)責(zé)人、教育社和少兒社市場(chǎng)部主任以及研發(fā)中心全體人員參加了會(huì)議。股份公司配套學(xué)習(xí)資源總策劃、華中師范大學(xué)教授王后雄應(yīng)邀出席會(huì)議。

    此次會(huì)議的主要目的是貫徹落實(shí)股份公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強(qiáng)教輔出版管理的精神，會(huì)議的主要內(nèi)容是反饋股份公司教輔評(píng)析會(huì)專家意見和建議，總結(jié)公告類教輔、市場(chǎng)型教輔1-9月份工作，研究部署下階段工作，探討教輔研發(fā)質(zhì)量管理長(zhǎng)效機(jī)制的建立。會(huì)議分為前、后半程，前半程是教輔質(zhì)量管理會(huì)，后半程是市場(chǎng)型教輔深度開發(fā)研討會(huì)。

    教輔質(zhì)量管理會(huì)上，研發(fā)中心通報(bào)了近期召開的股份公司中小學(xué)教輔材料評(píng)析會(huì)的有關(guān)情況，反饋了評(píng)析會(huì)專家對(duì)股份公司各種中小學(xué)教輔材料提出的意見和建議，向與會(huì)人員介紹并下發(fā)了研發(fā)中心應(yīng)股份公司領(lǐng)導(dǎo)指示擬定的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)教輔材料研發(fā)質(zhì)量管理的意見》（討論稿）、《關(guān)于加強(qiáng)公告類教輔出版發(fā)行管理的通知》（討論稿）；省教圖公司負(fù)責(zé)人通報(bào)了2012年秋季公告類教輔的整體征訂情況；與會(huì)的6家出版社分別就下一階段公告類教輔的修訂工作及新產(chǎn)品開發(fā)的打算做了介紹。

    研發(fā)中心負(fù)責(zé)人張才生代表研發(fā)中心在會(huì)上發(fā)言，對(duì)股份公司教輔出版前一階段的工作進(jìn)行了小結(jié)，對(duì)下一階段的工作進(jìn)行了部署。

    今年以來(lái)，由于公司領(lǐng)導(dǎo)有方、出版社工作有力、書店銷售有效、研發(fā)中心協(xié)調(diào)有節(jié)，教輔送審評(píng)議工作取得了顯著成績(jī)，股份公司教輔產(chǎn)品在湖北省公告類教輔產(chǎn)品（同步練習(xí)冊(cè)）中占據(jù)了70%，這個(gè)成績(jī)是多方共同努力的結(jié)果。股份公司教輔開發(fā)整體框架已見雛形。一是合作開發(fā)取得新經(jīng)驗(yàn)，與省教研室合作開發(fā)向深度發(fā)展；二是市場(chǎng)型教輔開發(fā)取得初步成績(jī)；三是自主開發(fā)提上重要日程。全省教輔評(píng)議和市場(chǎng)深度試水，使提高教輔產(chǎn)品質(zhì)量成為大家的共識(shí)。在教育廳的教輔評(píng)議工作之后，各出版社高度重視教輔質(zhì)量，迅速制定了已經(jīng)上榜教輔的修訂方案，啟動(dòng)了教輔修訂工作。研發(fā)中心組織一線老師對(duì)股份公司中小學(xué)教輔產(chǎn)品進(jìn)行了再次評(píng)議；擬訂了圖書質(zhì)量和營(yíng)銷管理意見討論稿；初步制定了圖書質(zhì)量評(píng)估指標(biāo)體系；積極籌備首屆出版推動(dòng)教育發(fā)展論壇(峰會(huì))；組織各出版社組團(tuán)考察了優(yōu)秀民營(yíng)圖書企業(yè)，學(xué)習(xí)民營(yíng)企業(yè)提高圖書質(zhì)量的做法、經(jīng)驗(yàn)和圖書質(zhì)量保障機(jī)制。

    對(duì)于下一階段的工作安排，研發(fā)中心提出了六大工作。一是全面啟動(dòng)現(xiàn)有產(chǎn)品（同步練習(xí)冊(cè)、寒暑假作業(yè)）修訂工作，并提出具體程序要求；二是啟動(dòng)新產(chǎn)品（中高考復(fù)習(xí)資料等）立項(xiàng)和編寫工作，包括原有產(chǎn)品的修訂以及新產(chǎn)品的開發(fā)；三是制定圖書質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和過(guò)程管理規(guī)定；四是完善配套措施，包括制度、流程、責(zé)任人、經(jīng)費(fèi)落實(shí)、人才儲(chǔ)備等；五是加強(qiáng)品牌建設(shè)，包括研發(fā)團(tuán)隊(duì)的建立、品牌建設(shè)目標(biāo)的設(shè)定、品牌建設(shè)措施的落實(shí)等；六是加快數(shù)字化教輔開發(fā)，從2013年春季寒假作業(yè)開始，嘗試網(wǎng)上為師生提供及時(shí)服務(wù)。

    研發(fā)中心還就作者隊(duì)伍建設(shè)、編輯隊(duì)伍建設(shè)、合作方式的選擇等問(wèn)題提出了建議，就研發(fā)中心的定位與發(fā)展問(wèn)題向與會(huì)人員進(jìn)行了介紹。

    邱菊生副總經(jīng)理在教輔質(zhì)量管理會(huì)上做了重要講話。邱總指出，此次會(huì)議既是上一階段的工作總結(jié)會(huì)，又是下一階段的工作部署會(huì)。2012年股份公司教輔送審評(píng)議工作取得的成績(jī)是大家辛勤勞動(dòng)、共同努力的結(jié)果。經(jīng)過(guò)一年多的整合，股份公司教輔產(chǎn)品的開發(fā)、營(yíng)銷管理已經(jīng)初顯成效，進(jìn)一步理順了關(guān)系、完善了機(jī)制。邱總強(qiáng)調(diào)，股份公司從總體上對(duì)教輔產(chǎn)品進(jìn)行布局，對(duì)出版單位教輔產(chǎn)品開發(fā)的管理遵循放而不亂的原則，鼓勵(lì)各出版單位在服從總體布局的前提下，根據(jù)自己的實(shí)力、能力、優(yōu)勢(shì)，有重點(diǎn)、有部署地開發(fā)高質(zhì)量的教輔產(chǎn)品。各出版單位要加強(qiáng)和省新華書店的協(xié)調(diào)、配合，無(wú)論是公告類教輔還是市場(chǎng)型教輔，都要做好售后服務(wù)工作。下一步，股份公司及各出版單位要更加重視制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、品牌建設(shè)，要真正形成自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，要加強(qiáng)編輯隊(duì)伍的培訓(xùn)與考核，教輔產(chǎn)品開發(fā)要實(shí)行股份公司立項(xiàng)審批制，要從源頭上重視、提高產(chǎn)品質(zhì)量。

    在后半程的市場(chǎng)型教輔深度開發(fā)研討會(huì)上，教育社、少兒社、省教圖公司介紹了王后雄教授主編的三套市場(chǎng)型教輔（《教材全能學(xué)案》《高考標(biāo)準(zhǔn)教材》《中考標(biāo)準(zhǔn)教材》）2012年秋季在湖北省外和湖北省內(nèi)的發(fā)行情況以及出版、發(fā)行過(guò)程中反應(yīng)出來(lái)的問(wèn)題。截至目前，三套產(chǎn)品2012年秋季86個(gè)品種共印制295.65萬(wàn)冊(cè)，印制碼洋9682.52萬(wàn)元，發(fā)貨碼洋9299.24萬(wàn)元。其中《教材全能學(xué)案》初中、高中階段55個(gè)品種印制187萬(wàn)冊(cè)，印制碼洋5266萬(wàn)元，發(fā)貨碼洋4995萬(wàn)元，小學(xué)階段12個(gè)品種印制34.7萬(wàn)冊(cè)，印制碼洋668.52萬(wàn)元，發(fā)貨碼洋658.24萬(wàn)元；《高考標(biāo)準(zhǔn)教材》10個(gè)品種印制50.1萬(wàn)冊(cè)，印制碼洋2925萬(wàn)元，發(fā)貨碼洋2847萬(wàn)元；《中考標(biāo)準(zhǔn)教材》9個(gè)品種印制23.85萬(wàn)冊(cè)，印制碼洋823萬(wàn)元，發(fā)貨碼洋799萬(wàn)元。

    股份公司配套學(xué)習(xí)資源總策劃、華中師范大學(xué)教授王后雄在聽取了情況匯報(bào)之后，充分肯定股份公司相關(guān)單位及出版社編輯人員、發(fā)行人員卓有成效的工作，針對(duì)這幾套教輔在出版、發(fā)行等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的小問(wèn)題，一一提出了改進(jìn)建議，同時(shí)也重點(diǎn)介紹了國(guó)內(nèi)優(yōu)秀教輔出版團(tuán)隊(duì)在這些方面值得借鑒的成功經(jīng)驗(yàn)。

    邱菊生同志最后發(fā)表講話，他指出三套產(chǎn)品在推出的第一季就取得不俗的銷售業(yè)績(jī)，已經(jīng)達(dá)到股份公司預(yù)期目標(biāo)。這一方面是研發(fā)中心及兩家出版社努力的結(jié)果，另一方面也得益于王后雄教授的品牌效益。為了進(jìn)一步將這幾套產(chǎn)品打造為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)型教輔的品牌產(chǎn)品，今后，我們將繼續(xù)與王后雄教授通力合作，在配齊版本、修訂提高的同時(shí)，不斷推陳出新，開發(fā)衍伸產(chǎn)品。同時(shí)，教育社、少兒社要控制好出書時(shí)間、加強(qiáng)圖書編校質(zhì)量管理；教育社、少兒社、省教圖公司，要進(jìn)一步加強(qiáng)營(yíng)銷宣傳，學(xué)習(xí)、借鑒民營(yíng)圖書公司的經(jīng)驗(yàn)，激發(fā)各地代理商的積極性，提高這幾套教輔產(chǎn)品省內(nèi)外的市場(chǎng)占有率。他認(rèn)為有王后雄教授的深度參與和品牌效應(yīng)，加上湖北文化產(chǎn)業(yè)第一股的優(yōu)勢(shì)及我們自己的努力，經(jīng)過(guò)兩三年的培育，這幾套產(chǎn)品一定能夠成為國(guó)內(nèi)教輔圖書市場(chǎng)上的知名品牌，取得較好銷售業(yè)績(jī)，助力股份公司的跨越發(fā)展。