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股份公司召開2013年度選題工作會議

發(fā)布時間:2012年09月27日來源:出版業(yè)務(wù)部

    為了及時總結(jié)2012年出版及選題工作取得的成績和存在的問題,做好2013年年度選題策劃工作, 9月25日上午,股份公司召開了2013年度選題工作會議。邱菊生副總經(jīng)理、股份公司各出版單位的社長、分管社長和總編室負責(zé)人參加了此次動員會。

    會上,出版業(yè)務(wù)部通報了股份公司出版板塊1-8月生產(chǎn)經(jīng)營、精品出版、“走出去”工作等方面的情況,對存在的問題進行了較深入的定性定量分析。教材研發(fā)中心、省新華書店有關(guān)負責(zé)同志分別就目前教輔研發(fā)中存在的問題、急需推進的幾項工作以及公告教輔征訂發(fā)行情況與各出版單位進行了交流。

    最后,邱總對年度選題和最后一季度的工作提出了要求,并作了重要部署:

    一、高度重視年度選題工作的重要性。各單位在會后要立即行動起來,認真組織2013年的選題規(guī)劃工作。雖然現(xiàn)在選題增補相對容易,增補選題在出版中的比重越來越大,但不能因此降低對年度選題工作的重視。年度選題在產(chǎn)品線建設(shè)、重大重點選題方面的計劃性、引領(lǐng)性作用是無法替代的。如果沒有規(guī)劃指導(dǎo)和對來年市場的整體分析把控,出版企業(yè)的產(chǎn)品線建設(shè)和品牌建設(shè)將無從談起。年度選題是各單位領(lǐng)導(dǎo)班子思路和思想的重要體現(xiàn),今后將把年度選題質(zhì)量情況作為軟指標納入到考核體系中。股份公司將邀請專家,對各單位上報的年度選題進行評估和排名。

    二、各出版單位要高度重視出版質(zhì)量管理。從質(zhì)量現(xiàn)狀看,有些單位用急功近利的態(tài)度對待出版,給編校質(zhì)量埋下很多隱患。今后,要將編校質(zhì)量納入到對出版單位的考核中,并采取一票否決制。出版業(yè)務(wù)部要檢查落實各單位在質(zhì)量控制方面的管理措施,并出臺相應(yīng)的管理辦法,狠抓編校質(zhì)量不放松。

    三、學(xué)會在工作中不斷完善工作思路。作為出版工作者要學(xué)會將偶然的經(jīng)驗上升為規(guī)律性的認識,并不斷完善工作思路和方法,在實踐中敢于拋棄陳舊的管理辦法,學(xué)會打組合拳。要加強營銷工作的創(chuàng)新力度,加快高水平、專業(yè)化營銷隊伍的組建,將營銷與產(chǎn)品線建設(shè)緊密結(jié)合起來,共同促進出版板塊的整體提升。加強人才隊伍建設(shè),對編輯進行登記備案管理,并按專業(yè)進行分類指導(dǎo)。同時,要加強智庫建設(shè),凝聚更多有影響的專家學(xué)者。

    四、要不斷加強對數(shù)字出版的探索。數(shù)字出版是大勢所趨,雖然目前都還沒有找到數(shù)字出版的盈利模式,但并不代表數(shù)字出版工作不重要。各出版單位首先要將自己的網(wǎng)站建設(shè)好,在網(wǎng)站中多增加提升企業(yè)形象、對企業(yè)發(fā)展有利的內(nèi)容,并將網(wǎng)站打造成和讀者溝通的平臺,提高影響力。

    五、正確看待教輔出版。目前每個單位都很重視教輔出版,但是還沒有找到打造教輔品牌的方法和路徑,導(dǎo)致目前大部分教輔產(chǎn)品質(zhì)量較低,競爭力較差。要學(xué)會掌控教育出版資源,使教輔產(chǎn)品經(jīng)得住檢驗。與經(jīng)濟效益相比,能從中學(xué)會如何提升出版水平和能力則更加寶貴。研發(fā)中心要制訂相關(guān)制度,對今后教輔產(chǎn)品的開發(fā)采取立項制,加強引導(dǎo)和提供服務(wù)。

    六、慎設(shè)地市分社。股份公司成立以來,各出版單位發(fā)展熱情很高,發(fā)展步伐加快,提出了很多新的發(fā)展思路,采取了很多新的措施,但在具體工作中既要有戰(zhàn)略上的藐視,也要有戰(zhàn)術(shù)上的重視,既要大膽假設(shè),又要小心求證。例如分社制,今后在地市設(shè)立分社要向股份公司報批,謹防出現(xiàn)降低股份公司形象的行為。

   邱總最后指出,2012年1至8月出版板塊的整體情況還不錯,完成今年的任務(wù)大有希望,但幾個年度目標任務(wù)完成情況不太好的單位要積極爭取縮小差距,做好今年的后續(xù)收尾工作。股份公司會隨時為各單位提供服務(wù)和支持。