3月8日，依照往年的慣例，科技社召開了中層以上管理人員參加的經(jīng)營工作會議，部署新一年的工作。 
　　會上，劉健飛社長總結(jié)開年的工作態(tài)勢,概括為“壓力很大,開局良好。”并對今年的八項重點工作做了具體部署。 
　　一、職代會已經(jīng)通過了《2011年效益目標管理責任制》，希望全體員工認真貫徹執(zhí)行，創(chuàng)造性地做好本職工作，全面完成長江出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰鞠逻_的各項任務(wù)。 
　　二、抓緊修訂出版工作流程。其核心是全方位抓圖書質(zhì)量，促進我社圖書整體質(zhì)量有質(zhì)的提高。 
　　三、調(diào)整編輯干部隊伍，成立編審委員會的目的，是讓少數(shù)資深編輯骨干能集中精力抓好全社的選題策劃、質(zhì)量審讀把關(guān)和帶頭實施重大選題，讓社領(lǐng)導有充沛的精力抓好分管的工作，讓新走上領(lǐng)導崗位的年輕同志激發(fā)創(chuàng)造的活力，進一步調(diào)動全社編輯人員生產(chǎn)積極性。 
　　四、按照股份公司的要求,全力抓好中職教材的各項準備工作。一俟取得經(jīng)營權(quán)，即全力配合省新華書店開展經(jīng)營活動，力爭今年有所斬獲。 
　　五、全力籌劃高職教材的交接工作。策劃好“十二五”規(guī)劃高職教材，力爭使之成為我社跨越式發(fā)展的支點。 
　　六、繼續(xù)做好“新農(nóng)村書屋”的出版發(fā)行工作。今年是全國農(nóng)家書屋工程的收尾之年，新建書屋數(shù)量巨大，尤其要重視省外“農(nóng)家書屋”的推廣發(fā)行工作。新近與農(nóng)業(yè)廳聯(lián)合開發(fā)的《農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓教程》，是2011版“新農(nóng)村書屋”的一大亮點。 
  　七、繼續(xù)做好省店的預約征訂工作。據(jù)市場部的初步統(tǒng)計，今年的預約征訂業(yè)績肯定好于去年，如何乘勢而上，仍需加緊努力。 
　　八、密切關(guān)注“社區(qū)書屋”的建設(shè)情況，積極準備，抓緊發(fā)稿，力爭抓住機遇，再創(chuàng)新業(yè)績。 
　　劉健飛社長強調(diào)，五條產(chǎn)品線同時發(fā)力，如同五指張開，如何攥緊成拳頭，將是今年經(jīng)營工作要重點關(guān)注的事情。接著，吳瑞臨副社長就我社《2011年效益目標管理責任制》的反復修訂和編輯流程的改進作了詳盡的說明。 
　　袁玉琦、李慎謙、田榮華副社長在會上也就各自分管的工作一一作了規(guī)劃和部署。 
　　會議認為，今年是股份公司上市的頭一年，工作繁重，壓力很大，要實現(xiàn)跨越式發(fā)展，一定要在全社范圍內(nèi)倡導團隊精神，各部門精誠團結(jié)，埋頭實干，緊密配合，同時充分利用股份公司上市的契機，積極 謀大事，抓大事，爭取規(guī)模效益，促進規(guī)模發(fā)展。一年之計在于春，要抓住春播的大好季節(jié)，抓緊工作，爭取秋天有個好“收成”。