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新華書店集團(tuán)召開一季度生產(chǎn)經(jīng)營分析專題會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2025年04月17日來源:湖北省新華書店(集團(tuán))有限公司

   (通訊員 陳惠芳)近日,湖北省新華書店(集團(tuán))有限公司在總部召開一季度生產(chǎn)經(jīng)營分析專題會(huì),總結(jié)研判一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況,安排部署二季度重點(diǎn)工作。集團(tuán)黨委書記、董事長邱從軍主持會(huì)議并講話。

   邱從軍指出,一季度經(jīng)營工作中,集團(tuán)上下一心,堅(jiān)持早謀劃、快行動(dòng)、重實(shí)干、促落實(shí),以“開局就是奔跑,起步即是沖刺”的奮斗姿態(tài),主動(dòng)抬升工作標(biāo)桿,聚焦“四力”提升,縱深推進(jìn)“三化”戰(zhàn)略,大力實(shí)施“六大工程”,取得顯著成效:核心經(jīng)營指標(biāo)實(shí)現(xiàn)10%的雙增長,創(chuàng)歷史新高;業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提質(zhì)見效、新興業(yè)務(wù)增速加快、重點(diǎn)項(xiàng)目高質(zhì)高效推進(jìn),“新華課堂”數(shù)字化運(yùn)營團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)賦能見勢(shì)見效,2025年經(jīng)營開局快于、好于、優(yōu)于、強(qiáng)于去年同期,在破難攻堅(jiān)中實(shí)現(xiàn)了“開門紅”“開門好”,取得了來之不易的實(shí)效實(shí)績(jī),為長江傳媒高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)了新華力量和擔(dān)當(dāng)。

   邱從軍強(qiáng)調(diào),在新形勢(shì)、新任務(wù)背景下,全體員工在總結(jié)成績(jī)、堅(jiān)定發(fā)展信心的同時(shí),仍需保持居安思危、居安思變的清醒認(rèn)識(shí),準(zhǔn)確研判當(dāng)前面臨的市場(chǎng)政策調(diào)整、服務(wù)模式創(chuàng)新、文化新業(yè)態(tài)培育及能力素質(zhì)提升等方面的挑戰(zhàn)。要始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向,增強(qiáng)前瞻意識(shí),做到想在前、謀在前、干在前,以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求推進(jìn)二季度重點(diǎn)工作,科學(xué)謀劃三季度工作布局,為“全年勝”打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

   第一,主動(dòng)應(yīng)對(duì)變革。一是前瞻謀劃布局,深入研判分析教育改革及國家教育數(shù)字化戰(zhàn)略行動(dòng)帶來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,加快實(shí)施教育服務(wù)能力提升工程,加速教育數(shù)字化新賽道布局,轉(zhuǎn)變營銷策略,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品形態(tài)和服務(wù)體系持續(xù)迭代與創(chuàng)新。二是強(qiáng)化政策引領(lǐng),深度挖掘各類教育資源,豐富產(chǎn)品供給,轉(zhuǎn)變服務(wù)方式,創(chuàng)新教育服務(wù)供給形態(tài),開發(fā)精準(zhǔn)需求下的特色服務(wù)項(xiàng)目,主動(dòng)嵌入服務(wù)文化教育事業(yè)發(fā)展大局,服務(wù)書香校園示范區(qū)建設(shè)。三是研判市場(chǎng)需求,強(qiáng)化市場(chǎng)化業(yè)務(wù)拓展,創(chuàng)新營銷機(jī)制,深化央國企業(yè)務(wù)及武漢文教市場(chǎng)拓展,加速建立數(shù)字資源類產(chǎn)品營銷服務(wù)體系,推進(jìn)數(shù)字資源與紙質(zhì)產(chǎn)品協(xié)同布局,發(fā)揮1+1>2的效果。四是聚焦重點(diǎn)工作,延伸文化教育服務(wù)鏈條,打造立體化傳播矩陣,以營銷策略創(chuàng)新突破教育服務(wù)邊界,以上率下、齊心協(xié)力抓各項(xiàng)工作落實(shí)。

   第二,抓改革創(chuàng)新發(fā)展。一是堅(jiān)持開放創(chuàng)新,對(duì)標(biāo)學(xué)科網(wǎng)、科大訊飛教育服務(wù)平臺(tái)等行業(yè)先進(jìn)找差距,強(qiáng)化對(duì)外合作及資源整合,持續(xù)優(yōu)化教育服務(wù)平臺(tái)功能,構(gòu)建開放型教育服務(wù)平臺(tái)。二是堅(jiān)持服務(wù)創(chuàng)新,面對(duì)流量線上化趨勢(shì),圍繞“文化+”“圖書+”“書店+”等,大力引進(jìn)文化新業(yè)態(tài),打造服務(wù)新場(chǎng)景,構(gòu)建產(chǎn)品+服務(wù)、線上+線下、文化與文旅等新業(yè)態(tài)融合的發(fā)展模式,發(fā)揮實(shí)體書店的空間價(jià)值和體驗(yàn)優(yōu)勢(shì),提升運(yùn)營力和影響力。三是堅(jiān)持品牌創(chuàng)新,打造閱讀、活動(dòng)、文創(chuàng)等品牌矩陣,搶抓二季度消費(fèi)旺季,積極參與到全省各地大型消費(fèi)活動(dòng)中去,增加品牌曝光度,放大品牌價(jià)值,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙提升。

   第三,抓數(shù)字營銷發(fā)展賦能。一是聚焦全鏈條教育服務(wù)攻堅(jiān),打造全學(xué)科、全學(xué)段、全領(lǐng)域的綜合性教育服務(wù)平臺(tái),培育全方位、立體化的教育服務(wù)體系,構(gòu)建教育服務(wù)一張網(wǎng),提升教育領(lǐng)域掌控力。二是聚焦新媒體直播電商突破,突出特色定位,充分發(fā)揮自身教育服務(wù)、文化生活服務(wù)等優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)與本地生活類平臺(tái)、帶貨達(dá)人、平臺(tái)機(jī)構(gòu)及優(yōu)質(zhì)內(nèi)容提供商合作,積極探索雙效提升新路徑。三是加快文創(chuàng)在線平臺(tái)資源聚集與發(fā)展。

   第四,抓產(chǎn)業(yè)鏈延伸拓展。一是安全高質(zhì)加快孝感文化科技產(chǎn)業(yè)園建設(shè),提前科學(xué)謀劃運(yùn)營工作。二是打造新興業(yè)務(wù)增長點(diǎn),深化“教育+”和“文化+”融合發(fā)展模式,整合優(yōu)質(zhì)資源,加強(qiáng)教育信息化業(yè)務(wù)拓展,加快開發(fā)高校文創(chuàng)產(chǎn)品、特色咖啡烘焙及本地化研學(xué)課程體系,構(gòu)建差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);三是創(chuàng)新業(yè)態(tài)融合發(fā)展模式,打造復(fù)合型文化消費(fèi)場(chǎng)景,加快拓展布局銀發(fā)經(jīng)濟(jì)、兒童成長、新媒體營銷、青年夜校等新興領(lǐng)域,推動(dòng)書店多業(yè)態(tài)跨界融合;四是完善供應(yīng)鏈服務(wù)體系,優(yōu)化物流配送網(wǎng)絡(luò),構(gòu)建集招商、運(yùn)營、服務(wù)于一體的全鏈條管理體系,提升產(chǎn)業(yè)協(xié)同效率。

   第五,抓重點(diǎn)工作落實(shí)落地。一是保持戰(zhàn)略定力,認(rèn)真總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)做法,分析研判當(dāng)前面臨的新形勢(shì)、新任務(wù),聚焦集團(tuán)“六大工程”,緊盯年度重點(diǎn)工作任務(wù)和十大重點(diǎn)項(xiàng)目,堅(jiān)定信心、主動(dòng)謀劃、狠抓落實(shí)。要聚焦全民閱讀和教育服務(wù)優(yōu)服務(wù)、創(chuàng)品牌、擴(kuò)影響。二是要堅(jiān)定創(chuàng)新發(fā)展,轉(zhuǎn)變思維,適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)營銷、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、人工智能、融合發(fā)展等新趨勢(shì)。要以改革創(chuàng)新的辦法和機(jī)制抓運(yùn)營、抓業(yè)務(wù)拓展。三是加速轉(zhuǎn)型升級(jí),錨定“三化”戰(zhàn)略,全力推進(jìn)新媒體營銷,加快線上業(yè)務(wù)發(fā)展,提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)化運(yùn)營能力

   第六,抓安全穩(wěn)定經(jīng)營。認(rèn)真落實(shí)巡視審計(jì)整改工作,扎扎實(shí)實(shí)抓好深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育。主動(dòng)服務(wù)地方、服務(wù)教育,加強(qiáng)匯報(bào)爭(zhēng)取工作支持。強(qiáng)化合規(guī)運(yùn)營,根據(jù)政策環(huán)境變化,及時(shí)修訂完善相關(guān)制度,不斷完善內(nèi)控管理體系,提升經(jīng)營管理水平。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)和社會(huì)穩(wěn)定工作責(zé)任制,抓好常態(tài)化工作任務(wù)的落實(shí)。

   集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理陳棟就二季度各業(yè)務(wù)板塊重點(diǎn)工作進(jìn)行具體安排,要求認(rèn)真合規(guī)推進(jìn)讀物板塊發(fā)展、高中教輔運(yùn)營創(chuàng)新、智慧零售和智慧館配業(yè)務(wù)拓展、新媒體直播電商與中盤業(yè)務(wù)拓展、校園生活與校園學(xué)習(xí)供應(yīng)鏈雙輪驅(qū)動(dòng)、數(shù)字化教育服務(wù)體系構(gòu)建、重點(diǎn)項(xiàng)目建成投產(chǎn),并就“4·23”全民閱讀活動(dòng)、重點(diǎn)時(shí)政讀物發(fā)行及讀書活動(dòng)用書發(fā)行等近期重點(diǎn)工作提出要求。

   會(huì)上,集團(tuán)財(cái)務(wù)部就全省一季度總體經(jīng)營業(yè)績(jī)情況進(jìn)行分析匯報(bào),各主營業(yè)務(wù)板塊就一季度經(jīng)營指標(biāo)完成情況、重點(diǎn)工作開展情況、二季度重點(diǎn)工作舉措依次進(jìn)行匯報(bào),各分管領(lǐng)導(dǎo)作了工作部署和重點(diǎn)工作強(qiáng)調(diào)。

   集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部各部門及在漢子(分)公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。