?。ㄍㄓ崋T 徐柳 丁晨曦）10月25日-27日，新華書店集團(tuán)在武漢召開數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展暨工作謀劃會(huì)，貫徹落實(shí)長(zhǎng)江傳媒四季度經(jīng)營(yíng)工作調(diào)度會(huì)及數(shù)字化轉(zhuǎn)型專題會(huì)議精神，回顧總結(jié)前三季度工作，圍繞加快推進(jìn)“數(shù)字新華”建設(shè)，深入分析當(dāng)前面臨的發(fā)展形勢(shì)、研究具體的應(yīng)對(duì)措施，提前謀劃2024年工作，奮力在推動(dòng)長(zhǎng)江傳媒高質(zhì)量發(fā)展中當(dāng)先鋒、打頭陣。長(zhǎng)江出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)黨委委員，股份公司黨委副書記、總經(jīng)理李植出席會(huì)議并講話；股份公司運(yùn)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)同志，新華書店集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各子（分）公司、總部各部門主要負(fù)責(zé)人，以及線上服務(wù)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目組、教材運(yùn)營(yíng)中心、教圖分公司、連鎖分公司班子成員等參加會(huì)議。

　　李植在講話中對(duì)新華書店集團(tuán)前三季度取得的成績(jī)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型中所做的工作給予充分肯定，并提出要充分研判，正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前發(fā)展面臨的形勢(shì)。要對(duì)標(biāo)先進(jìn)找差距，在經(jīng)營(yíng)規(guī)模、融合發(fā)展、業(yè)態(tài)布局、投資驅(qū)動(dòng)方面，對(duì)標(biāo)行業(yè)先鋒，對(duì)標(biāo)一流，立足現(xiàn)實(shí)、尋求突破；要統(tǒng)籌布局抓機(jī)遇，搶抓舉國(guó)上下深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平文化思想、國(guó)家大力實(shí)施文化數(shù)字化戰(zhàn)略、現(xiàn)代文化消費(fèi)需求升級(jí)等帶來(lái)的新機(jī)遇，在服務(wù)教育強(qiáng)省建設(shè)、深化全民閱讀活動(dòng)、推進(jìn)書香社會(huì)建設(shè)方面不斷擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)；要增強(qiáng)動(dòng)能不動(dòng)搖，著力提升營(yíng)銷服務(wù)能力、發(fā)力發(fā)行渠道建設(shè)、推動(dòng)教育服務(wù)發(fā)展、進(jìn)行數(shù)字化信息化升級(jí)、搭建完善供應(yīng)鏈物流體系，不斷增強(qiáng)發(fā)展的動(dòng)能，堅(jiān)持打基礎(chǔ)、管長(zhǎng)遠(yuǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)功能。

   針對(duì)下一步工作，李植要求新華書店集團(tuán)著力加快構(gòu)建新發(fā)展格局，謀篇布局打造增長(zhǎng)新引擎、培育消費(fèi)新業(yè)態(tài)、搶占發(fā)展新賽道。一是要以更大的力度做大做強(qiáng)做優(yōu)市場(chǎng)規(guī)模。加快孝感文化科技園項(xiàng)目建設(shè)，加大電商業(yè)務(wù)培育發(fā)展力度，加速推進(jìn)高中本版市場(chǎng)型教輔落地。二是要以更新的高度當(dāng)好改革創(chuàng)新先行者。主動(dòng)順應(yīng)新政策、新環(huán)境、新趨勢(shì)，創(chuàng)新考核激勵(lì)機(jī)制，推動(dòng)營(yíng)銷服務(wù)模式轉(zhuǎn)型，推進(jìn)化小核算單位工作，努力在制度改革上下功夫、出實(shí)招、求突破、見成效。三是要以更快的速度推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展。深化統(tǒng)籌規(guī)劃，做好頂層設(shè)計(jì)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，凝聚攻堅(jiān)合力，細(xì)化工作舉措，狠抓推進(jìn)落實(shí)。

　　新華書店集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)邱從軍表示，要著力抓好三個(gè)方面的重點(diǎn)工作。一是全力以赴打贏全年目標(biāo)任務(wù)“收官戰(zhàn)”。要對(duì)照年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和時(shí)間進(jìn)度，對(duì)前三季度工作進(jìn)行一次“回頭看”，全面查找差距短板，采取有力措施抓緊填平補(bǔ)齊，確保如期完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。二是全力以赴打好市場(chǎng)恢復(fù)“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。教材板塊要打造湖北青少年讀寫教育新品牌和特色中小學(xué)勞動(dòng)教育資源服務(wù)體系，重塑讀物板塊核心產(chǎn)品線。要做優(yōu)教育服務(wù)，加強(qiáng)培訓(xùn)，形成產(chǎn)品、培訓(xùn)、活動(dòng)、服務(wù)一體化服務(wù)方案。教輔板塊要深耕產(chǎn)品、渠道、營(yíng)銷與管理，加快推進(jìn)產(chǎn)品體系、合作模式、服務(wù)模式、組織職能“四個(gè)升級(jí)”，進(jìn)一步提升服務(wù)教育教學(xué)終端的能力。連鎖板塊要加強(qiáng)閱讀、讀書活動(dòng)等書香校園閱讀服務(wù)體系建設(shè)工作。要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)方式，以“微店+社群”多渠道服務(wù)模式滿足各地學(xué)生學(xué)習(xí)需要。市場(chǎng)化業(yè)務(wù)要聚焦文教裝備、電商業(yè)務(wù)、館配服務(wù)、多元文創(chuàng)等，千方百計(jì)爭(zhēng)市場(chǎng)抓拓展求增量。三是全力以赴打好高質(zhì)量發(fā)展“總體戰(zhàn)”。謀劃主營(yíng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新產(chǎn)品體系、營(yíng)銷模式和服務(wù)方式。謀劃全力以赴做大市場(chǎng)化業(yè)務(wù)的舉措。謀劃加快信息化建設(shè)，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能企業(yè)發(fā)展。謀劃推動(dòng)工作整體聯(lián)動(dòng)的運(yùn)行機(jī)制。謀劃好人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供強(qiáng)有力支撐。

　　新華書店集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理陳棟主持會(huì)議。他就貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神提出要求：一是一絲不茍抓好傳達(dá)學(xué)習(xí)，二是不折不扣抓好落實(shí)見效，三是以改革創(chuàng)新促轉(zhuǎn)型跨越。

會(huì)議期間邀請(qǐng)了行業(yè)知名專家，圍繞圖書發(fā)行行業(yè)的現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展方向、平臺(tái)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)、業(yè)務(wù)創(chuàng)新與應(yīng)用等內(nèi)容進(jìn)行了為期2天的專題培訓(xùn)和輔導(dǎo)。新華書店集團(tuán)信息技術(shù)中心、連鎖分公司、教材運(yùn)營(yíng)中心等相關(guān)負(fù)責(zé)人分別作匯報(bào)，黃岡、宜昌、恩施，利川、漢川、嘉魚，以及省外文書店等7家子（分）公司主要負(fù)責(zé)人圍繞線上線下融合發(fā)展、平臺(tái)推廣渠道探索、發(fā)揮龍頭作用帶動(dòng)區(qū)域轉(zhuǎn)型發(fā)展等案例作了經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。