新華集團(tuán)召開(kāi)2017年一季度經(jīng)營(yíng)工作暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)


新華集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理邱從軍在會(huì)上作了題為《拼搏趕超 跨越發(fā)展 以更大魄力為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)》的講話,并就下階段工作提出明確要求。他指出,一季度共呈現(xiàn)出四大工作亮點(diǎn):一是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有了新突破。一季度營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)52%,凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)5.5%。主營(yíng)業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)52.93%;研學(xué)旅行、政府采購(gòu)等新興多元板塊多點(diǎn)開(kāi)花。二是創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方式有了新成效。全省上下堅(jiān)持以活動(dòng)促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo),以培訓(xùn)帶動(dòng)營(yíng)銷(xiāo), 主動(dòng)“走出去”營(yíng)銷(xiāo),共開(kāi)展各類(lèi)形式多樣、豐富多彩的活動(dòng)300多場(chǎng)次;舉辦了大規(guī)模、多批次的集中培訓(xùn),參加人員超過(guò)2200人次;市縣分公司“一把手”在重要節(jié)假日、重點(diǎn)時(shí)期,親自帶隊(duì)“走出去”營(yíng)銷(xiāo),主動(dòng)“走下去”指導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo),店外圖書(shū)銷(xiāo)售情況達(dá)到歷史同期最好水平。三是項(xiàng)目建設(shè)有了新進(jìn)展。地市骨干特色書(shū)店建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展順利,16個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目全部啟動(dòng),“店社物流一體化”項(xiàng)目成功立項(xiàng),推進(jìn)戰(zhàn)略合作和“走出去”項(xiàng)目取得階段性成果,CNONIX和智慧書(shū)城項(xiàng)目加速推進(jìn)。四是干部員工精神風(fēng)貌有了新變化??偛亢透鞣郑ㄗ樱┓止局鲃?dòng)作為的積極性明顯提升,集團(tuán)上下主動(dòng)對(duì)接、主動(dòng)謀劃、主動(dòng)“走出去”,熱情大膽創(chuàng)新地抓工作,積極尋求黨委政府支持,思想有了較大轉(zhuǎn)變,取得了明顯成效。
邱從軍強(qiáng)調(diào),一季度集團(tuán)上下按照2017年經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議的總體部署,雖然各項(xiàng)工作繼續(xù)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),但仍然存在工作進(jìn)展不夠平衡、在創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方式上思想解放不夠、主動(dòng)抓班子帶隊(duì)伍方面做得不夠、在更高的領(lǐng)域多元發(fā)展謀劃得不夠等問(wèn)題。
邱從軍要求,下階段要抓好五項(xiàng)重點(diǎn)工作:第一,要在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上實(shí)現(xiàn)新跨越。要在“大文化、大教育、大物流、大旅游”上下狠功夫、做足文章,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),培育產(chǎn)業(yè)集群,實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。一是傳統(tǒng)主業(yè)要做大做強(qiáng)做優(yōu)。要堅(jiān)持做大增加規(guī)模塊頭、做強(qiáng)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、做優(yōu)提升服務(wù)能力和品牌認(rèn)可度的發(fā)展思路不動(dòng)搖,努力提升經(jīng)營(yíng)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。二是多元發(fā)展要開(kāi)疆拓土。要積極尋找有實(shí)力的產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行戰(zhàn)略合作,進(jìn)一步提升教育裝備、教育信息化、政府采購(gòu)等領(lǐng)域的市場(chǎng)占有率。三是跨界合作要投資并購(gòu)。要進(jìn)一步發(fā)揮資金和渠道優(yōu)勢(shì),積極承接公共文化服務(wù)體系基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、地方圖書(shū)館和全民閱讀服務(wù)項(xiàng)目、教育裝備和教育信息化等PPP項(xiàng)目,提高資金綜合使用效益。
第二,要在創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方式中實(shí)現(xiàn)新作為。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)“兩支隊(duì)伍”建設(shè),并按照新的考核制度落實(shí)管理。二是要進(jìn)一步服務(wù)好全民閱讀。要通過(guò)持續(xù)開(kāi)展豐富多彩的全民閱讀活動(dòng),不斷切入全民閱讀市場(chǎng),提升新華書(shū)店在各級(jí)黨委政府心目中的形象和地位。三是要進(jìn)一步整合資源促營(yíng)銷(xiāo)。要繼續(xù)加大優(yōu)勢(shì)資源整合力度,通過(guò)借勢(shì)出版社資源營(yíng)銷(xiāo)、邀請(qǐng)名家公益營(yíng)銷(xiāo)、線上線下互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)等舉措,在全省范圍內(nèi)組織策劃以閱讀為核心的各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),打造營(yíng)銷(xiāo)品牌,促進(jìn)大眾圖書(shū)銷(xiāo)售。
第三,要在項(xiàng)目建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新面貌。一是要在項(xiàng)目建設(shè)的安全、質(zhì)量、工期和功能布局上抓落實(shí)。要層層簽訂責(zé)任狀,層層抓落實(shí)。年底兌現(xiàn)項(xiàng)目完成情況與績(jī)效工資掛鉤。二是要超前謀劃后期運(yùn)營(yíng)。要提前選聘和培訓(xùn)新書(shū)城的運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì),打造一支具備互聯(lián)網(wǎng)思維和用戶(hù)思維,能熟練應(yīng)用新技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)的文化消費(fèi)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍。三是要認(rèn)真抓好未來(lái)網(wǎng)點(diǎn)布局。要抓住國(guó)家、省和長(zhǎng)江傳媒支持實(shí)體書(shū)店建設(shè)的重大歷史機(jī)遇,結(jié)合本地實(shí)際,通盤(pán)考慮各市縣分公司中心門(mén)店、鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)、校園書(shū)店、社區(qū)書(shū)店等的布局和建設(shè)計(jì)劃,2020年要全面建成貫通全省城鄉(xiāng)的實(shí)體書(shū)店網(wǎng)絡(luò)體系。
第四,要在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新提升。一是要針對(duì)各級(jí)班子結(jié)構(gòu)不優(yōu)、來(lái)源單一、戰(zhàn)斗力不強(qiáng)問(wèn)題,繼續(xù)實(shí)施人才聚集工程,提高引領(lǐng)發(fā)展能力。二是要針對(duì)年齡老化、知識(shí)結(jié)構(gòu)陳舊、經(jīng)營(yíng)管理人才缺乏問(wèn)題,繼續(xù)實(shí)施人才引進(jìn)工程,補(bǔ)充新鮮血液。三是要針對(duì)員工理念落后、能力素質(zhì)不強(qiáng)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)不足問(wèn)題,繼續(xù)實(shí)施人才開(kāi)發(fā)工程,盤(pán)活存量人才隊(duì)伍。要進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度,以培訓(xùn)提高基層員工服務(wù)意識(shí)和營(yíng)銷(xiāo)能力,以培訓(xùn)提高新華集團(tuán)的影響力和業(yè)務(wù)量。
第五,要在精細(xì)發(fā)展、安全發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展上實(shí)現(xiàn)新成效。一是要持續(xù)推進(jìn)“三去一降一補(bǔ)”專(zhuān)項(xiàng)工作。不斷規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用依法依規(guī),最大限度規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。二是要進(jìn)一步提升資產(chǎn)的管理與運(yùn)營(yíng)水平,強(qiáng)化項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程管控。三是要進(jìn)一步發(fā)揮審計(jì)工作在內(nèi)部控制管理方面的功效。要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,防范各種經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。四是要推進(jìn)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程規(guī)范有序操作。進(jìn)一步完善ERP、WMS業(yè)務(wù)系統(tǒng)功能,推進(jìn)業(yè)務(wù)和ERP系統(tǒng)的對(duì)接,強(qiáng)化ERP系統(tǒng)監(jiān)督檢查,提高業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作規(guī)范性。五是要時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。各分(子)公司、總部各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí),牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)紅線意識(shí),始終把安全生產(chǎn)放在首要位置。六是要堅(jiān)決做好信訪穩(wěn)定工作。確保長(zhǎng)江傳媒、新華集團(tuán)大局穩(wěn)定。
會(huì)上,邱從軍代表集團(tuán)與黃岡、荊門(mén)兩家分公司負(fù)責(zé)人簽訂了《2017年項(xiàng)目建設(shè)工作責(zé)任書(shū)》。
新華集團(tuán)副總經(jīng)理劉李軍通報(bào)了2016年分公司目標(biāo)任務(wù)考核情況和2017年一季度經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)完成情況。
新華集團(tuán)副總經(jīng)理汪崑,監(jiān)事會(huì)主席彭瑛,副總經(jīng)理王萬(wàn)新、時(shí)軍分別分析了分管板塊的經(jīng)營(yíng)情況和存在的主要問(wèn)題,安排布置了二季度重點(diǎn)工作。
襄陽(yáng)、荊州、來(lái)鳳、當(dāng)陽(yáng)分公司和外文書(shū)店負(fù)責(zé)人作了典型發(fā)言。
4月27日上午,召開(kāi)了黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作專(zhuān)題培訓(xùn)會(huì)。長(zhǎng)江傳媒黨委委員、副總裁趙亞平作了題為《做一個(gè)有價(jià)值追求的共產(chǎn)黨員》的專(zhuān)題講座。趙亞平通過(guò)對(duì)歷史的回顧,分析了當(dāng)今社會(huì)缺乏信仰和價(jià)值追求的現(xiàn)象以及產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因。他引經(jīng)據(jù)典,同時(shí)結(jié)合自身經(jīng)歷,強(qiáng)調(diào)價(jià)值追求的重要性。對(duì)于如何做有價(jià)值追求的共產(chǎn)黨員,趙亞平談到,首先要加強(qiáng)自我修養(yǎng),通過(guò)行為、能力、情操等方面的自我約束,建立權(quán)威,在方方面面體現(xiàn)自己的人格力量,將真理的力量和人格的力量統(tǒng)一起來(lái);其次是要真正做到“植根于內(nèi)心的修養(yǎng),無(wú)需提醒的自覺(jué),以約束為前提的自由,替他人著想的善良”;最后要從閱讀開(kāi)始,堅(jiān)持閱讀,把閱讀作為人生的習(xí)慣和生命的延續(xù),收獲學(xué)習(xí)、閱讀帶來(lái)的精神享受。會(huì)上,趙亞平進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)要牢固樹(shù)立“一崗雙責(zé)”意識(shí),確保主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任落到實(shí)處。他希望,新華集團(tuán)在新形勢(shì)下持續(xù)抓好黨建工作,密切聯(lián)系群眾,吸收好的經(jīng)驗(yàn),研究好的做法,積極開(kāi)創(chuàng)黨建工作新局面。
武漢市硚口區(qū)人民檢察院黨組書(shū)記、檢察長(zhǎng)萬(wàn)詩(shī)雄作了題為《認(rèn)清反腐形勢(shì)、增強(qiáng)廉潔意識(shí)、遠(yuǎn)離職務(wù)犯罪》的專(zhuān)題講座。萬(wàn)詩(shī)雄向與會(huì)人員介紹了當(dāng)前反腐敗工作的主要形勢(shì)和重點(diǎn)工作,分析了國(guó)有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)存在的主要問(wèn)題。他以案例的形式列舉了國(guó)有企業(yè)不正之風(fēng)及其具體表現(xiàn),強(qiáng)調(diào)反腐要從思想認(rèn)識(shí)抓起。他圍繞如何加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè),有針對(duì)性地提出了國(guó)有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的預(yù)防對(duì)策及建議。他希望大家能夠充分運(yùn)用法治思維從源頭預(yù)防職務(wù)犯罪,筑牢防反犯罪的防火墻。
4月27日下午,召開(kāi)了信訪維穩(wěn)重點(diǎn)單位召開(kāi)座談會(huì),專(zhuān)題布置信訪穩(wěn)定工作,依次對(duì)財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、項(xiàng)目建設(shè)等業(yè)務(wù)進(jìn)行了培訓(xùn),對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再?gòu)?qiáng)調(diào)再部署。